自2014年起，許多大型生產(chǎn)企業(yè)都加強(qiáng)了勞動(dòng)用品采購(gòu)和發(fā)放的管理模式，開(kāi)始采用按需配置、建檔領(lǐng)用。不僅避免了閑置、浪費(fèi)，而且大大提高了勞動(dòng)保護(hù)的針對(duì)性和實(shí)用性，強(qiáng)化了企業(yè)的本質(zhì)安全。
     勞動(dòng)保護(hù)是安全生產(chǎn)的重要組成部分。如果沒(méi)有合理的勞保用品采購(gòu)和發(fā)放管理，結(jié)果就造成了有的崗位“配置過(guò)高”形成浪費(fèi)，有的崗位“配置過(guò)低”不能真正起到應(yīng)有的保護(hù)作用，導(dǎo)致安全隱患。而實(shí)行按需配置、建檔領(lǐng)用，根據(jù)崗位性質(zhì)、勞動(dòng)強(qiáng)度等實(shí)際情況，確定每個(gè)崗位的勞保用品配備標(biāo)準(zhǔn)、使用年限、采購(gòu)及發(fā)放辦法等，嚴(yán)格區(qū)分一線和二線、生產(chǎn)崗位和非生產(chǎn)崗位、有毒有害崗位和非有毒有害崗位之間的差別，實(shí)行區(qū)別對(duì)待、差異化配置。
     建檔領(lǐng)用，按實(shí)際情況配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，不斷建立和完善勞保用品發(fā)放檔案，大多提高了勞動(dòng)保護(hù)的針對(duì)性和實(shí)效性，也提升了企業(yè)的本質(zhì)安全水平。